那些“不务正业”的房地产企业，现在业务发展的如何了？
在当前大背景环境下，有的房地产开发商开始“不务正业”了，一下子划出多条赛道，商业、长租、物流、农业、养老、产业、高科技、孵化器、投资基金……一起来看看目前这些企业的发展势头如何吧：
2010年3月1日，许家印的恒大集团便收购广州足球队全部股份，成立了广州恒大足球俱乐部，随后进军粮油矿泉水，现在恒大又积极探索高科技产业，逐步形成以民生地产为基础，文化旅游、健康养生为两翼，高科技为龙头的产业格局，欲打造百年企业。但据恒大2014年业绩披露，矿泉水业务亏损达23.7亿元。恒大冰泉公开转让说明书显示，其2013年、2014年和2015年1月至5月净利润分别为-5.52亿元、-28.39亿元和-5.55亿元，累计亏损高达40亿。
融创
融创从2017年下半年开始，融创中国通过收购乐视、万达集团旗下文旅项目，进军***及文旅产业，这标志着融创中国的发展战略开始逐渐走向对美好生活投资的多元拓展。2017年1月，孙宏斌带着150亿宣布入股乐视。但没想到的是，这个“兄弟”却挖了个坑，谁对乐视网“爱”得最深，谁受到的伤害就最大。现如今乐视网的一只脚早已跨进了退市大门。到底还能挂多久，恐怕连乐视网的经营者们也说不清。
碧桂园
碧桂园选了一个非常有意义的日子“5.20”成立了精准扶贫乡村振兴领导小组，由碧桂园集团党委书记、总裁莫斌担任组长。这正标志着碧桂园正式进军新农业。在此之前碧桂园就已经运营了零售品牌凤凰优选，未来***规划20000家店面。同时，在顺德建立机器人谷，大力发展机器人智能产业，先后与西湖大学、清华大学、香港科技大学等名校共建联合研究院，积极打造科技创新平台。目前，据披露的数据显示，碧桂园的博智林机器人已经陆续递交申请专利超过300件，在研产品超过20种，有8款建筑机器人已进入工地现场测试。
随着各大房企副业效应的显现，其运营能力正在超越开发能力、建造能力、投资能力，成为开发商在未来房地产平台期的考量指标。谁能够持续发力，各位看官且慢慢看来～
题主用的词也很有意思哈，“不务正业”，不过很准确。在整个市场并不是特别景气的今天，龙头房企开始纷纷涉足除房地产以外的其他领域，这是现实需要，也是大势所趋。
万科最早就从12年开始已经朝着“城市配套服务商”转型，涉足了教育、文娱和物流等领域。17年万科谈公司转型时说，“谁再跟我说万科是发展商，我跟谁急”。恒大也做转型，新能源汽车相信大家都有耳闻了。再是碧桂园，机器人也是搞得如火如荼。另外，还有融创的文旅。
五年过去，万科的转型还算是比较成功的，长租公寓（泊寓等）、物业管理、商业地产等这些广为人知。碧桂园的机器人经过1年多的研发，已经有9个建筑机器人投入工地测试阶段，最近餐厅机器人也开业了。
对于有实力的大房企来说，怎么样既维持核心的地产业务，又在新业务板块实现营业增长，还是个比较大的挑战。毕竟多元化布局才刚开始没多久，未来如何拭目以待吧。
首先，我想说，那些“不务正业”的大品牌，如今哪个不来地产圈“蹭蹭流量”呢？美的以4.64亿拿下青白江一宗76.6亩地块。消息一出，吃瓜群众就要问了：“美的不是生产电冰箱的么？”其实，这个全国知名的电器品牌，早已进军地产界。和它保持着相同步伐的还有茅台、立白、真功夫、通威、***银行、美的、京东、阿里、海尔、乐视、雅戈尔、宝能（宝马）、旺旺、海底捞等，这些来自不同领域的品牌，均已跨界地产圈。
其次，随着地产行业竞争的日益加剧，市场逐渐成熟，房地产企业多元化发展是必然趋势。例如碧桂园的机器人产业、恒大的新能源汽车，“不务正业”或许才能满足于如今政经环境下的多元化发展需求，“鸡蛋不放在一个篮子里”才是综合发展的前提。
再者，拿碧桂园的机器人产业来说，虽然已经推出了机器人餐厅等噱头，但本质还是花大力气在建筑机器人上，建筑机器人盖房在很大程度上解决了人工盖房的弊端，或许会成为房地产业的未来，这或许也是碧桂园未来领军房地产界的重要法宝。
