美的与格力的区别是什么？
美的和格力都是国内优秀的家电制造商，但他们的区别是：美的很早就开始多元化，并且多元化的道路顺利；格力一直很专注，但近几年试图多元化但不顺利。
我们知道，近几年的格力董小姐非常高调，频频见诸媒体。但与此形成鲜明对比的是，美的掌舵人方洪波则低调的多，知名度远不如董小姐。虽然美的市值比格力还高出了一千亿元。
早期非常高调的格力手机，如今已经没了声音；试图全资收购珠海银隆做汽车，但是在股东大会上被否决；董明珠声称即使花 500 亿也要造芯片，但是有人分析 500 亿根本不够...
在格力占据优势的核心空调业务上，目前虽然还是市场第一，但是相对于美的的领先优势正在缩小。这是非常危险的一件事，因为格力空调业务占据公司的 80% 的营收来源；但是美的空调业务只占据 50% 左右的收入来源。
每一家公司都有基因，格力空调做得最好，空调又是一个千亿美金的市场，牢牢把握这一个市场的领先优势就已经很好了。如果把有限的***分散在手机、汽车、芯片上的结果是在空调领域领先优势不再，那么这个多元化可能还不如不要。
做一家专注的公司，或许也很好。
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美的与格力的区别在哪？如果我说没啥区别，你认可吗？
1.美的与格力最大的区别在于:名字不同。不是开玩笑！你想啊，家电产业发展到今天，两大巨头的产品有什么根本的不同吗？没有，一定处同质化竞争状态。
2.从品牌传播的角度讲，“忽悠”受众的角度不同。格力侧重于产品本身，比如董姐的口头禅:核心技术——事实上美的的技术专利也不少；美的侧重于用户体验，比如“美的生活”，反过来想、难道格力的体验就很差吗？当然不是，大家针对受众的“打法”不同罢了。
家电产业开始白炽化竞争状态不是一年两年了，做为用户而言、没什么实质上的不同；如果非界定出它们的不同，那就是做为个体——你接收到的信息差异导致你的认知不同……而已。
🎑『简介:笔者为《建瓴营销互促会》发起者，资深营销人。本文为作者原创，有收获，请加关注；创业无坦途，你关注的不是我，是你“拨云见日”的希望和“飞扬跋扈”的梦想』
因为本人在石油公司，有伊拉克项目。那地方气温高而且工作间气温更好，能达到50多度。刚去伊拉克的时候单位***购用的是美的跟格力空调。但是到那边面对高温美的空调带不起来，一会就不工作了。最后换的格力，一直用的很好。所以目前国美用或格力美的，海外用格力。为啥不都是格力，因为美的***购价格相对于格力便宜，国内最多三十多度的气温，能对付。
大道之简，格力空调和美的空调均是利用液体压力升高，沸点降低的原理来实现制热和制冷的。因此均用内外分离相连的结构来制造空调的。也就是分内机和外机，制冷时，内机吸热，外机散热，所以内机吹冷风，外机吹热风。制热时，且好相反。
但由于厂家不同，在具体制造时用了不同的工艺和配件，出来的产品在某些方面有所区别。格力空调内机出水口与铜管出口是分开的，它是左侧出水，而铜管均是右侧出口，因些在安装时，内机以水平为准，不易漏水，而美的空调内机，出水与铜管均在右侧，则安装是要左边略高右边，不易漏水。这是一方面。第二，在安装时，内外机连接线，格力机紫色为四通阀，红色为外风机，而美的刚相反。在空调使用性能方面，格力机工艺复杂，保护全面，压机质量自研发，比较过硬，一般不易坏。格力机制热效果较好，在零下4度，还能制热。而美的机在零下4度，几乎不制热。且美的压机为加工机，易卡缸和损坏。
以上是本人自已多年维修体会，并没有恶意打击谁。
个人观点，尽供参考
其实白电企业曾经最引人关注的是青岛海尔，人称家里最贵的动漫周边就是海尔的冰箱洗衣机。前几年海尔在欧洲世界杯赛场打广告和新增大量专利技术等的新闻，热度不比现在的格力和董小姐低，后来渐渐又低调起来。不过后来格力和美的发展壮大，空调领域格力已经有了绝对领导地位，冰箱洗衣机领域美的也在不断追赶海尔。现在格力和美的的市值都超过海尔的两倍了。
格力电器在单一领域的极致化发展成就了“领先技术+品牌口碑”逐渐构筑了自己的护城河，现在在空调行业和供应商的话语权更高，对外公布的战略发展方向是智能制造这块，还有已经发展起来的欧美与东南亚的建筑总空调系统项目。
美的的历史业绩也很优异，多元化业务使得美的获得较强的抗风险能力，品牌和技术同样是护城河，高层眼光放在了机器人产业，并购了库卡，开启第二赛道，预计最终会转化成为一家真正意义上的科技集团。
